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Au terme de la formation, les apprenants seront capables :
- De mieux comprendre les enjeux de la fonction ressources humaines.
- De maîtriser les interactions entre tous les processus RH.
- D’acquérir les connaissances de base en GRH.
- De se doter des outils RH directement transposables au retour dans l’entreprise.
- De découvrir les points clés de chaque processus RH.
1- Missions et domaines de la fonction ressources humaines (FRH)
1.1- La mission fonctionnelle et les missions opérationnelles de la FRH
1.2- Les trois domaines de la FRH
2- La sélection et le recrutement du personnel
2.1- Les préalables à la sélection et au recrutement du personnel
2.2- Le processus de la sélection et du recrutement du personnel
2.3- Les méthodes de la sélection et du recrutement du personnel
Synthèse de la première journée.
3- L’évaluation et la notation du personnel
3.1- Les applications et les biais à l’évaluation du personnel
3.2- Les nouvelles méthodes d’évaluation et de notation du personnel
Synthèse de la deuxième journée.
4- La gestion de la carrière du personnel
4.1- Définition, objectifs et les enjeux de la gestion de la carrière du personnel
4.2- Analyse du schéma d’évolution de la carrière du personnel
4.3- Analyse du système de gestion globalisante de la carrière du personnel
4.4- Analyse du système de gestion individualisante de la carrière du personnel
4.5- Les conditions de réussite de la mise en place d’un système de gestion de la carrière du personnel
Synthèse générale et recommandations.
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