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QHSE ,Management de qualité

5S

Fondamentale
Présentiel
Certificat
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Description

  • Comprendre l'importance des 5S comme préalable à tous les projets d'amélioration.
  • Induire un comportement responsable par la structuration de l'espace et l'obtention d'une rentabilité directe.
  • Être pilote de la mise en place des 5S dans l'entreprise.

Pour qui ?

  • Responsable production/ maintenance / qualité / logistique.

Prérequis

Programme

  • Introduction.
  • Mise en œuvre : SEIRI/ SEITON/ SEISO/SEIKETSU/SHITSUKE.
  • Les actions de standardisation.

Objectifs

  • Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre des 5S.

 

Points forts

SESSIONS

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