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Cette formation pratique dédiée au diagnostic RH vise à vous outiller d’une approche méthodique et des études de cas concrets. Soyez l’acteur majeur de l’évolution de la fonction RH au sein de votre organisation. Apprenez à décoder, identifier les besoins organisationnels de votre entreprise, transformer l’analyse en action et proposer des solutions efficaces et tournées vers l’excellence.
1 ère Partie : Les fondements des RH
2 ème Partie : Stratégie / Politique RH :
- Cartographie des processus RH RH clés : gestion
administrative, recrutement, formation, gestion de la
performance…, etc..
3 ème Partie : Exercice pratique : Vue 360 de l'organisation
- Cadrage du diagnostic : Objectifs et méthodes
- Analyse approfondie de l’existant d’optimisation des
processus d’amélioration.
- Réalisation d'une analyse SWOT spécifique aux processus RH (Forces, Faiblesses, Opportunités et
Menaces).
4 ème Partie : Diagnostic Organisationnel :
- Conduite d'un audit diagnostic des processus RH : acteurs et
méthodes.
5 ème Partie : Exercices & Etudes des cas :Pilotage d’un
diagnostic RH
- Audit 360 des processus RH de l'entreprise
Etat des lieux et analyse des pratiques RH effectives
- Collecte des données
- Enquêtes
- Entretiens personnalisés
- Restitution
- Élaboration de plans d'action stratégiques
- Présentation des rapports.
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