JOUR 1 :

- 1 ère Partie :  Alignement des Valeurs Organisationnelles :
" Vos Valeurs en Action" commence par une évaluation approfondie des valeurs propres à votre organisation. Nous travaillons ensemble pour assurer un lien étroit entre les valeurs individuelles des membres de l'équipe et celles de l'entreprise, créant ainsi les bases d'une culture solide.
- 2 ème Partie : Création d'une Culture Axée sur les Valeurs :
Nous explorons comment incarner ces valeurs au sein de l'organisation, passant de la simple adhésion à une culture où les
valeurs influent activement sur les prises de décision, la communication et la collaboration, créant ainsi un environnement
propice à la réussite.
- 3 ème Partie :  Formation personnalisée pour les Leaders :
Les leaders jouent un rôle clé dans la diffusion des valeurs. La formation offre des sessions dédiées pour les dirigeants, les dotant
d'outils et de compétences pour diriger en accord avec les valeurs, favorisant ainsi une influence positive sur l'ensemble de l'organisation.
-4 ème Partie : Intégration dans les processus d'entreprise :
" Vos Valeurs en Action" va au-delà des discours inspirants en intégrant ces valeurs dans les processus opérationnels. Des ateliers pratiques permettent aux participants de voir comment ces valeurs peuvent être appliquées au quotidien dans leurs fonctions respectives.
JOUR 2 :
- 5 ème Partie : Renforcement de l'engagement des employés :
Nous mettons l'accent sur la création d'un environnement où les employés se sentent connectés aux valeurs de l'entreprise. Cela
stimule l'engagement, la motivation et la loyauté, des éléments cruciaux pour la productivité et la rétention des talents.
- 6 ème Partie : Création d'un Code d'Éthique partagé : La formation permet la création d'un code d'éthique partagé, un
ensemble de normes qui reflètent les valeurs fondamentales de l'entreprise. Ce code devient un guide pratique pour toutes les actions et décisions au sein de l'organisation.
- 7 ème Partie : Mesure de l'impact et ajustements continus : Nous évaluons l'impact de la formation en suivant les changements
culturels au fil du temps. Des ajustements continus garantissent que les valeurs restent dynamiques et pertinentes face à l'évolution des besoins de l'entreprise.
- 8 ème Partie : Certification "Vos Valeurs en Action" : À la fin de la formation, les participants recevront une certification
attestant de leur engagement actif dans l'incarnation des valeurs de l'entreprise. Cette certification renforce la réputation éthique de
l'organisation.