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Conscients de l’importance que joue le capital humain dans la performance globale de l’entreprise, les acteurs RH doivent prendre des mesures structurelles, déployer des politiques efficaces et attractives, et se préparer à tout changement interne ou externe : Départ massif des Collaborateurs, crises économiques, baisse du chiffre d’affaires….
En effet, plusieurs dispositifs et pratiques contribuent à l’atteinte de cet objectif.
Durant 2 jours de formation, on va découvrir ensemble comment booster et exploiter pleinement les compétences individuelles et collectives au sein d’une entreprise.
1 ère Partie : l'organigramme, la structure de l'entreprise les fiches de poste, les missions
2 ème Partie : Les processus au sein de l'entreprise
3 ème Partie : Les procédures, les règles de gestion (qui fait quoi et quand ?)
4 ème Partie : Identification, recrutement et fidélisation des Collaborateurs :
- Recherche sur les « job boards », les sites web, les annonces internes...
5 ème Partie : Evaluation des performances des Collaborateurs : (outils, période, feedback, notes)
Exercice : retour d'expérience des participants (les différentes méthodes et approches utilisées au sein de leurs entreprises)
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