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Management de l'homme ,Leadership

Leadership

Fondamentale
Présentiel
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Description

La formation « Leadership » se concentre sur le développement des compétences de Leadership, tant pour les chefs d'équipe que
pour les collaborateurs.
Elle vise à explorer les qualités essentielles d'un Leader, à identifier les domaines nécessitant une amélioration, à comprendre les différents rôles et comportements d'un Leader, et à fournir des outils pour optimiser la communication au sein de l'équipe.
De plus, elle permettra aux participants de concevoir un plan stratégique pour mettre en place des techniques de motivation adaptées, favorisant ainsi des performances optimales et la réalisation des objectifs.

Pour qui ?

Groupe de 10-12 Collaborateurs .

Prérequis

Aucuns.

Programme

Management & leadership ; Trouve ton pourquoi ?
Introduction au management et au leadership, sensibilisation par rapport à l’importance du sujet et création de la motivation et le sens derrière le parcours ; Définitions, exemples, vidéos, activités de teambuilding. 
* Ce workshop représente le pilier de ce parcours, il nous permettra de créer un rapport de confiance
avec les apprenants et de l’engagement afin de garantir le bon déroulement de ces actions ainsi que l’atteinte des objectifs pédagogiques prédéfinis . 
Management de la Communication [ De 2 jours à 5 jours de formation]
• Les techniques de communication
• La communication par le profiling
• La prise de parole en public
• Les techniques d’animation de réunion / formations
Management de l’humain [ De 3 jours à 6 jours de formation ]
• Les techniques de motivation
• Leadership situationnel
• La connaissance de soi ; Confiance et estime de soi
• Gestion des conflits
• La gestion des émotions par l’intelligence émotionnelle
• La gestion d’équipe / La performance collective
Management des Compétences [ De 2 à 4 jours de formation ]
• La gestion des tâches, priorités, temps et projets
• Technique d’accompagnement / Coaching
• Développement de la créativité ; Creative Leader

Objectifs

▪ Reconnaitre la performance collective et son impact sur les résultats des équipes
▪ Pratiquer des techniques de gestion des équipes par profil
▪ Différencier la gestion du temps de la gestion des priorités 

▪ Pratiquer une technique de coaching basée sur les neurosciences afin de réussir l’accompagnement de leurs collaborateurs
▪ Différencier les types de motivation et la distinguer d’autres concepts 

Points forts

Activités andragogiques adaptées aux adultes
• Adaptabilité du contenu par rapport à la cible
• Feedbacks et apprentissage après chaque activité
• Travail sur le développement des soft skills à travers des activités ludiques
• Adaptabilité de l’action par rapport aux attentes et aux besoins du client 

SESSIONS

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