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Le leadership est vital pour des Entreprises en bonne santé. Le leadership est vital pour que l’entreprise réalise ses objectifs de marché, d’organisation et de rentabilité. Le leadership est vital pour encourager la croissance de l’entreprise. Le leadership est vital pour permettre à l’entreprise de grandir et de prospérer.
Le leadership est vital !
La gestion est affairée de complexité. Le leadership est affairé de changement et de croissance.
Les gestionnaires encadrent et ils appliquent des moyens de contrôle pour assurer la continuité et garantir la cohésion, le suivi et la reddition de compte. Ils savent ce qu’il faut faire pour que le travail soit accompli.
Les leaders pensent, créent et motivent les autres à concrétiser les rêves et à réaliser les missions, les objectifs stratégiques et les buts. Les entreprises ont un évident besoin de gestionnaires et de leaders.
A. Qu’est-ce que le leadership ?
B. Comment développer et renforcer son leadership ?
C. Comment instaurer un climat de confiance autour de soi ?
D. Comment mettre en œuvre les fonctions du leader ?
E. Les 9 lois fondamentales de leadership
Le LEADERSHIP,
Le LEADER
1. La loi des CYCLES et des RYTHMES
2. La loi de l'HARMONIE et de l'UNITE des CONTRAIRES
3. La loi de la CROISSANCE et de l'ADAPTATION permanente
4. La loi de l'INTEGRITE, de la LOYAUTE et du COURAGE
5. La loi de l'ACTION COHERENTE et de l'ABONDANCE
6. La loi de la MATURITE EMOTIONNELLE
7. La Loi de la PENSEE CREATIVE et de la COMMUNICATION EFFICACE
8. La loi de l'ATTRACTION et de la RESPONSABILITE personnelle
9. La loi de l'AMOUR de l’AUTRE
Atelier 1 : leadership de soi même
1. Défi du leadership
2. Leadership dans le contexte Tunisien
3. Types de leaders selon le modèle DISC
4. Communication non défensive
5. Gestion du temps.
6. Gestion du stress
7. Plan de Développement Personnel (PDP)
Atelier 2 : leadership et changement organisationnel
1. Modèle Intégré d'Organisation
2. Valeurs et Culture au sein de l'organisation
3. Les Paradigmes
4. Vision, Objectifs et Stratégies
5. Leadership par objectif
6. Communication à l'externe
7. Plan de changement organisationnel
Atelier 3 : leadership de l'équipe
1. Gestion de la performance de l'équipe ; motivation et feed-back
2. Leadership situationnel
3. Gestion des conflits
4. Gestion du stress de l’équipe
5. Changements et résistance
6. Plan de développement de l'équipe
Atelier 4 : leadership féminin : spécificités et caractéristiques
Atelier 5 : test de mesure du style de leadership
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